Importa mais seu valuation do que seu impacto?

Qual o limite entre criar um negócio de impacto e gerar impacto

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Empreendedores de negócios de impacto alimentam ‘sonhos de uma noite de verão’ com o dia em que conseguirem aquele investimento em troca de equity

Importa mesmo é engordar o gado para o abate e para a tão sonha ‘saída’?

Contabilidade criativa para inflar seu valuation
e narrativa matadora pra vender seu peixe a investidores mais parrudos?

Não importa se seu cliente está satisfeito com sua entrega
nem que sua estrutura de custos esteja OK
nem que sua gestão interna esteja redonda

O que interessa é seguir a onda de gigantes
e almejar um lugar ao sol
no seleto grupo de unicórnios
custe o que custar

Esse tem sido um dos dilemas por trás do debate da escala
no campo de negócios de impacto

Escalar o negócio de impacto pra quê
pra quem
e a qual custo?

E quem não quer escalar, será condenado em praça pública?
E quem ter críticas a este modelo, será relegado à geladeira?
Estamos ainda na antessala deste modelo de Venture Capital (VC)
na incorporação deste modelo na agenda de impacto social
e veremos ainda muito choro e ranger de dentes nesta frente

Este modelo tem serventia para nossa realidade?

Sim, mas ele passa longe de ser um único modelo a ser seguido
em termos de financiamento para iniciativas de impacto
racionalmente o setor parecer compreender bem isso
embora na prática muitos sigam fazendo suas apostas
para o puxador de fila de unicórnios de impacto em solo tupiniquim.

#impactonaencruzilhada

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